為期半個(gè)多月的廣州垃圾分類各區(qū)調(diào)研已接近尾聲。在分類收運(yùn)過(guò)程中，各區(qū)試點(diǎn)第三方企業(yè)介入的程度不同，垃圾分類收運(yùn)實(shí)際遇到的困難不一，其主要體現(xiàn)在低值可回收物的收運(yùn)處置工作和餐廚垃圾收運(yùn)處置上，其中，海珠區(qū)頻現(xiàn)用地緊張問(wèn)題，越秀區(qū)餐廚垃圾回收率不足一成，黃埔區(qū)的試點(diǎn)則面臨大件垃圾無(wú)人回收只能填埋的窘境。

 

　　定時(shí)定點(diǎn)分類投放模式在物業(yè)小區(qū)的推廣一直不太順利。位于廣州黃埔區(qū)的黃埔花園，高層撤桶曾引起小區(qū)居民的強(qiáng)烈反感。撤桶first天，反對(duì)撤桶的居民甚至直接將垃圾倒在居委會(huì)門口，表達(dá)不滿情緒。黃埔街道辦有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，經(jīng)過(guò)不斷上門宣傳和活動(dòng)推介，定時(shí)定點(diǎn)才逐步被大家接受。樓道內(nèi)不設(shè)圓形垃圾桶，家里也沒有老鼠、蟑螂，樓道里也不再有惡臭。

 

　　定時(shí)定點(diǎn)推廣有成效，但大件垃圾無(wú)人收的問(wèn)題依然存在。相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言，如今找不到企業(yè)進(jìn)駐試點(diǎn)回收低值可回收物，只能拿去填埋廠填埋。

 

　　西安鑫中星金屬制品制造有限責(zé)任公司是一家集生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售于一體的專業(yè)環(huán)保用品公司，我司引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，采用國(guó)內(nèi)外最新工藝和理念，擁有過(guò)硬設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以及經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)工程師和多年生產(chǎn)、管理經(jīng)驗(yàn)的資深工作人員，可根據(jù)客戶來(lái)圖來(lái)樣進(jìn)行設(shè)計(jì)，訂制生產(chǎn)，滿足您個(gè)性化要求，并使我司的產(chǎn)品不斷精益求精。 我司技術(shù)實(shí)力雄厚，為廣大客戶提供信譽(yù)和質(zhì)量的保證。

　　在保證產(chǎn)品品質(zhì)要求的前提下，有能力將成本控制在國(guó)內(nèi)行業(yè)水平以下，同時(shí)保持生產(chǎn)和交貨的靈活性。

　　企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)策略

　　☆ 建立與客戶和供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

　　☆ 基于組織的彈性，在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、交貨等方面給客戶更多更靈活的選擇，發(fā)現(xiàn)并盡竭力滿足客戶的潛在需求。

　　☆ 通過(guò)產(chǎn)品加工為利益相關(guān)群體帶來(lái)收益，并為客戶保守商業(yè)秘密。

　　☆ 了解員工并給予完全充分的指導(dǎo)、激勵(lì)和信任，通過(guò)全員參與，經(jīng)驗(yàn)交流，促進(jìn)和完善學(xué)習(xí)型組織形成。

　　☆ 內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)充分授權(quán)，責(zé)權(quán)對(duì)等。

　　☆ 突破改善極限，縮短生產(chǎn)時(shí)限，保障交貨準(zhǔn)確性，通過(guò)有效供應(yīng)鏈管理，令成本控制更出色。

　　☆ 始終追求完美品質(zhì)。

　　☆ 主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，保護(hù)環(huán)境資源。

 

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